136 Millionen Euro beträgt die Summe der freiwilligen finanziellen Zuwendungen im Jahr 2015. Dies ist ein neuer Höchstwert. Noch nie ließen die Kreditgenossenschaften den Menschen vor Ort eine so hohe Summe zukommen. Der Betrag setzt sich aus Spenden, Sponsoring und dem Einsatz von Stiftungserträgen zusammen. 95 Millionen Euro wurden insgesamt gespendet, mit 32 Millionen Euro wurde Sponsoring betrieben und weitere 9 Millionen Euro wurden aus Stiftungserträgen eingesetzt. Zu den 136 Millionen Euro kommen noch 8 Millionen Euro an geldwerten Zuwendungen hinzu. 5 Millionen Euro davon erfolgten durch kostenlose Finanz- und Servicedienstleistungen, 3 Millionen flossen den Menschen anhand von Sachspenden zu.

280 Millionen Euro betrug das Stiftungsengagement der genossenschaftlichen FinanzGruppe im Jahr 2015.Damit erreichte sie auch in diesem Bereich einen neuen Spitzenwert. Die Genossenschaftsbanken setzen damit weiterhin und verstärkt auf eine besonders nachhaltige und dauerhafte Form der Förderung von regionalen Anliegen. Sie schaffen verlässliche Strukturen vor Ort und generieren neue Fördermittel, indem sie etwa über die Zinsen hinausgehend zusätzliche Spendeneinnahmen akquirieren und das Vermögen der Stiftungen professionell managen. Vom Jahr 2005 bis zum Jahr 2015 steigerten sie das Stiftungsengagement stetig. Während es bei der ersten Erfassung 2005 noch bei 95 Millionen Euro lag, hat es sich in elf Jahren nahezu verdreifacht. 251 Millionen Euro davon sind das Vermögen von Bankstiftungen. Mit 29 Millionen Euro fungieren die Institute der genossenschaftlichen FinanzGruppe als Zustifter von Bürger- und Gemeinschaftsstiftungen.

97 Prozent der Kreditgenossenschaften in Deutschland nennen Regionalität als das zentrale Motiv ihres gesellschaftlichen Handelns. Aus der Region für die Region, lautet ihr zentraler Antrieb für das Engagement vor Ort. Aber auch Kundennähe (84 Prozent) und Nachhaltigkeit (73 Prozent) sind für einen Großteil der Institute wichtige Triebfedern, um mit guten Ideen aus ihrer Region heraus in ihre Region hineinzuwirken.

40 Prozent der rund 160.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreditgenossenschaften sind in ihrer Freizeit ehrenamtlich aktiv. Dieser Wert drückt inbesonderem Maße die enge Bindung zwischen den Mitarbeitern einer jeden Genossenschaftsbank zu ihrer jeweiligen Region aus. Viele identifizieren sich mit den Menschen und ihren Anliegen vor Ort und setzen sich dafür auch über das Bankgeschäft hinaus ein. Zugleich identifizieren sie sich mit der regionalen, mitgliederorientierten Ausrichtung ihres Instituts.

48 Prozent der Genossenschaftsbanken in Deutschland fördern das gesellschaftliche Engagement ihrer Mitarbeiter, indem sie Corporate-Volunteering-Maßnahmen durchführen. Dabei stellen die Institute ihr Personal beispielsweise für einen Tag frei, um sich für gemeinnützige Anliegen zu engagieren. Oder aber sie organisieren eine gemeinsame Aktion, bei der das gesamte BankTeam für eine gute Sache aktiv wird. Fast jede zweite Genossenschaftsbank packt also für die gesellschaftlichen Belange vor Ort tatkräftig mit an und macht für wichtige lokale Anliegen – nicht nur in finanzieller Hinsicht – den Weg frei.

91 Prozent der Kreditgenossenschaften unterstützen mit ihrem gesellschaftlichen Engagement örtliche Vereine und Initiativen. Damit sind diese die wichtigsten Empfänger des freiwilligen Engagements. Das passt. Schließlich sind Vereine in vielen Regionen die Institutionen des sozialen Miteinanders. Hier findet das Leben vor Ort in allen Facetten statt. Mit ihrer Unterstützung bekennen sich die Genossenschaftsbanken ganz bewusst und direkt zu ihrer Region und ihren Mitbürgern. Aber auch öffentliche Einrichtungen wie zum Beispiel Schulen oder Kindergärten (87 Prozent) und auch Kirchengemeinden (85 Prozent) profitieren dabei ähnlich oft.

91 Prozent der Genossenschaftsbanken engagieren sich mit ihren Aktivitäten für Sport und Erholung. Dieser Bereich ist damit der meist genannte. Aber auch die Förderung von Kunst und Kultur (88 Prozent der Institute), die Stärkung von Bildung und Forschung (83 Prozent) und die Unterstützung sozialer und integrativer Initiativen (76 Prozent) werden im Rahmen des Gesamtengagements keineswegs vernachlässigt.